DE MONZARZ

CONSULTORES

una mirada para la expansión

DE MONZARZ

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una mirada para la expansión

¿Quién soy?

Soy Ingeniero Agrónomo de la Universidad Nacional Agraria La Molina, con un MBA en el International Programme de la Universidad Adolfo Ibañez en Chile y un MBA en Copenhagen Business School. He seguido el Programa de Miembros de Directorio (MDD III) de Centrum Católica, y el Programa de Gobernanza Corporativa para Directores Independientes por PAD Piura, Universidad del Pacífico y EY. Estoy certificado como Coach Ontólógico por Newfield Network. Soy asesor, miembro de Directorios y he sido Gerente General de empresas en el sector minero-industrial, construcción, agroexportador, del tipo nacional y multinacional. Tengo más de 20 años de experiencia en la dirección de empresas y el desarrollo de sus negocios, y mi gestión está orientada a la maximización de la rentabilidad desde mi participación en Directorios o de liderazgo gerencial. Privilegio el planeamiento estratégico, la gestión del cambio, la adopción de soluciones creativas desafiando el statu quo, y sobre todo, la formación de equipos motivados de alto rendimiento para el logro de resultados. Adicionalmente Coach Ejecutivo, acompaño a Gerentes y a propietarios en el desafío de adaptar sus negocios a la coyuntura que vivimos.

Firma-Marcus

MI PROPUESTA DE VALOR

Tengo más de 20 años como gerente general de empresas agro exportadoras, de minería e industriales, de origen nacional o internacional, así como de tipo familiar o corporativa. Esta experiencia me constituye en una persona y profesional que aporta valor como director independiente, como miembro de comités consultivos, así como asesor estratégico para la alta gerencia o para propietarios de empresas que constantemente se desafían. De igual manera, mi reconocida capacidad de gestión, sumada al network desarrollado en estos años, me permiten ofrecer servicios de consultoría estratégicas en planeamiento comercial, optimización de costos y procesos, así como en gestión de personas. Finalmente, mi formación en coaching y liderazgo, que he integrado a mi experiencia gerencial y de vida, me han permitido crear un modelo de acompañamiento ejecutivo, sistémico y adaptativo, que genera cambios y resultados valorados por mis clientes, y que impactan positivamente en sus roles dentro de la empresa y la sociedad.

Marcus de Monzarz

MANAGEMENT ON DEMAND (MOD)

Ofrecemos el servicio de Management On Demand. Nuestra probada experiencia y competencias gerenciales permiten diagnosticar, interpretar e intervenir eficazmente solucionando problemas, incorporando nuevas competencias a la organización que se transforman en resultados visibles y rentables, los cuales finalmente favorecen al cliente en el proceso de adaptabilidad al mercado. Los principales focos de atención son:

  • Exploración de nuevos mercados para una actividad adicional (derivada o diversificada).
  • Búsqueda de financiamiento de proyectos y gestión del proceso de M&A.
  • Diagnóstico y re-diseño de estructura organización; headhunting para incorporar nuevas competencias.
  • Identificación y establecimiento de nuevas lógicas de gestión y control de costos.
  • Organización de informes periódicos cuantitativos y económicos.
  • Identificación y preparación de procedimientos de la empresa para el control interno.
  • Reorganización de costos; incorporación de tecnologías.
  • Redefinición de términos comerciales
  • Búsqueda de nuevos aliados comerciales: proveedores de productos y de servicios.
  • Revisión de la imagen y reputación corporativa, así como incorporación de la gestión de riesgos.

Alianzas & Servicios

La suma de mi experiencia, con el conocimiento desarrollado en mi vida profesional, me conforman en un propuesta muy interesante como especialista en asesoría empresarial. Diseño e implemento estrategias para generar crecimiento, sostenibilidad y desarrollo en las empresas, conectando un muy buen diagnóstico, con una interpretación del contexto y de la historia de la empresa, para así, aterrizarla al presente y poder intervenir con acciones que la lleven a un futuro exitoso. Mi experiencia como gerente general, me ha permitido desarrollar una serie de proveedores con quienes he desarrollado alianzas, que forman parte de mi oferta para poder cubrir los siguientes requerimientos de las empresas.

CAPITAL HUMANO

Contamos con el servicio de head hunting, selección e inducción para todas las posiciones que necesitan nuestros clientes. Contamos también con especialistas en Change Management y comunicación interna, necesarios para los procesos de transfromación cultural. Finalmente ayudamos a las organizaciones con diferentes talleres de capacitación y de alineamiento personalizados a la necesidad del cliente, además de asesoría en temas laborales.

SANQALPA-ok

DIRECTOR BNI PERÚ

Fundada en 1985, BNI®️ es una organización de redes empresariales probada y global. Sus miembros son profesionales que se ayudan mutuamente a hacer crecer sus negocios a través de su compromiso con el principal valor central de la organización, Givers Gain®️. La membresía en BNI®️ ofrece acceso a capacitación empresarial, aprendizaje entre iguales y oportunidades para establecer contactos y hacer negocios con cientos de miles de miembros de BNI®️ en todo el mundo.

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ARTÍCULOS

10 de octubre de 2022. Como les compartí en mi artículo anterior, hace poco más de un mes mi padre fallecía a sus 84 años, luego de vivir más de 40 años con 9 bypasses y 2 stents en el corazón. Resaltaba en esa semblanza que mi padre, a pesar de las limitaciones físicas que implicaba su condición, no dejó de trabajar y de seguir su pasión hasta el último día de su vida. Y esto se relaciona con una frase que me dejó muy marcado: “Don’t let the old man in”, cortesía del gran Clint Eastwood.

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23 de septiembre de 2022. Hace un mes, mi papá murió a los 84 años. Él venía batallando con una serie de problemas que se iniciaron 47 años atrás, cuando a raíz de un problema cardiaco le pusieron en total 9 bypasses y 2 stetns que, aunque eran necesarios, generaron una serie de complicaciones a lo largo del resto de su vida.

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26 de julio de 2022. Hace unas semanas escribí un artículo en el cual hacía alusión al “no sé” como una respuesta capaz, tanto de reducir, como de expandir posibilidades. Ahora quiero centrarme en otra palabra que también tiene mucho poder: el “no”.

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ESCRÍBEME

     

    JAVIER PRADO ESTE 1316-1320, URB. CORPAC, SAN ISIDRO