Hace unos días vi la película “Air” en Prime Video que cuenta la historia origen del acuerdo entre el basquetbolista fuera de serie Michael Jordan y Nike que culminó con la creación de la famosa línea de zapatillas de basketball “Air Jordan”. La película tiene muchos grandes momentos, pero mi atención se la llevó por lejos un maravilloso monólogo de Sonny Vaccaro, personaje interpretado por Mat Damon.
Para entrar en contexto, la conversación se da en un momento en el cual Jordan no está del todo convencido de con qué marca de zapatillas “casarse” en su ya destacada carrera deportiva. En ese momento, Vaccaro le pide que mire más allá de las zapatillas y del dinero que, sin dudas, ganará. De manera magistral, lo hace consciente de todo el éxito que logrará en su vida profesional, de la leyenda en la cual se convertirá, y también de los desafíos de estar a la altura de su legado.
Culmina su visión señalando que “Un zapato es solo un zapato hasta que alguien lo viste y adquiere valor. El resto de nosotros quisiéramos tocar esa grandeza. Te queremos en estos zapatos, no para que tu vida valga algo, sino para que las nuestras valgan algo”.
No pongo la conversación completa para no arruinarles la película, pero sí les dejo aquí 5 valiosas lecciones que me dejó y que serán muy útiles para tener una mirada más amplia, un liderazgo más inspirador y objetivos más claros.
1. El bien común por encima de la riqueza personal: A pesar de que se puede adquirir mucho dinero, su verdadero valor no es absoluto ni eterno. El impacto y el legado que una persona deja en la sociedad trascienden la riqueza material. En un contexto empresarial, este concepto puede traducirse en la importancia de valorar el bien común y la sustentabilidad por encima de los beneficios monetarios a corto plazo.
2. El balance de la influencia y la responsabilidad ser un ícono: La fama, como la de un líder empresarial, puede traer tanto adoración como crítica. La habilidad para manejar esta dualidad, recibiendo los elogios con humildad y las críticas con apertura, es fundamental para un liderazgo efectivo, respetado y que genere ejemplo.
3. Resiliencia y adaptabilidad durante el proceso al éxito: En cualquier trayectoria, y especialmente en el liderazgo empresarial, se enfrentarán desafíos, fracasos y críticas. La verdadera fortaleza de un líder se muestra en su habilidad para resistir estas adversidades, aprender de ellas y seguir adelante.
4. Autenticidad y autoconciencia al liderar: Conocerse a uno mismo, ser consciente de sus propios valores y actuar en coherencia con ellos es esencial para un liderazgo auténtico. Un líder que es fiel a sí mismo inspirará confianza y respeto en su equipo y sus stakeholders.
5. Influencia y legado como señales de liderazgo efectivo: Un líder efectivo es aquel cuya influencia trasciende su presencia inmediata, quien a través de su ejemplo y sus acciones puede inspirar a otros a aspirar a la grandeza. En este sentido, el legado de un gran líder se proyecta en el timepo y puede convertir cosas ordinarias, como un zapato, en símbolos poderosos de su influencia.
Estos aprendizajes también se pueden aplicar en la toma de decisiones, la formación de equipos y la gestión de una organización. Todos tenemos el potencial para ser exitosos y liderar con el ejemplo. Pongamos todo de nuestra parte para estar a la altura de ese éxito y ser inspiración para otros.
